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Archive for category Réalisations

Le Devoir

Le Devoir

Attention, gros scoop: les lecteurs préfèrent quand leur journal offre davantage que de l’information sur le Web!
Grâce à ses alertes personnalisées, ses archives des 20 dernières années, et son édition numérique en ligne la veille de chaque publication imprimée, LeDevoir.com est, au Canada, l’un des rares sites de journaux quotidiens qui soit profitable.
Aujourd’hui, la version électronique du Devoir compte plus d’abonnés que toutes celles de ses concurrents au Canada. Le Devoir a été notre client jusqu’à l’été 2009.

Le Devoir
Le Devoir
Le Devoir

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Fondation Daniel Langlois

Fondation Daniel Langlois

Notre refonte du site web de la Fondation a permis dès 2007 de mettre en valeur les oeuvres de sa collection et les artistes qu’elle parraine.
Nous avons assuré la scénarisation de l’expérience utilisateur (UX), l’ergonomie et le design du site web, géré par une seule personne à la Fondation. Dans ce site web, les artistes et leurs productions sont au premier plan.

Fondation Daniel Langlois
Fondation Daniel Langlois
Fondation Daniel Langlois

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Juste pour Rire

Juste pour Rire

On ne plaisante pas avec les transactions en ligne. Notre billetterie web a permis à Juste pour Rire d’accroître de 173% ses ventes de forfaits en ligne entre 2005 et 2007.
Nous avons adjoint à cette billetterie un système de gestion de la clientèle (CRM) qui permet au festival d’optimiser ses tactiques de vente auprès de clientèles ciblées.

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Cogeco

Cogeco

En 2008, nous avons repensé et réalisé l’ergonomie, la scénarisation et le design du site web de Cogeco.
L’année précédente, nous avions réalisé des enquêtes consommateurs qui nous ont permis d’identifier les attentes des clientèles et de guider le travail d’optimisation du référencement, de l’ergonomie et de l’expérience utilisateur (UX).
Notre stratégie était fondée sur un soutien amélioré aux usagers, pour les inciter à communiquer et transiger avec Cogeco sur le Web plutôt que par téléphone.

Cogeco
Cogeco
Cogeco

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Club Med

Club Med

Depuis fin 2008, nous faisons bénéficier au Club Med de notre expertise dans les envois courriels, tant sur le plan technique que stratégique.
Nous gérons l’envoi de dizaines de millions de courriels par année. La structure hautement flexible de notre outil d’envois permet d’organiser des campagnes très ciblées auprès de clientèles à revenu supérieur.
Grâce à sa stratégie web évoluée, le Club Med est parvenu à maintenir ses ventes en ligne en Amérique du Nord durant la saison 2008-2009, pourtant très difficile pour l’industrie du tourisme.

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Cirque du Soleil

Cirque du Soleil

Le Cirque est unique en son genre. C’est pourquoi nous l’aidons depuis 2002 à protéger ses marques sur le Web en gérant plus de 700 noms de domaines dans 32 pays.
Outre la réservation de noms de domaines dans la plupart des pays et extensions, nous avons aidé le Cirque à négocier la récupération de certaines adresses déjà utilisées.

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ARTV

ARTV

ARTV, c’est plus que la TV. Nous assistons la chaîne culturelle dans son virage stratégique en créant des espaces web (qui seront bientôt dévoilés).
À l’été 2008, le site ARTV.ca a été rendu autonome par notre équipe, en moins de trois semaines.
Nous avons ensuite assisté ARTV dans la révision de son modèle d’affaires. La nouvelle stratégie Web évoluée d’ARTV la rapproche plus que jamais de son public avec l’émergence d’une véritable marque-ombrelle de la scène culturelle.

artv
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375e de Trois-Rivières

375e de Trois-Rivières

Nous avons formé une équipe de Trifluviens pour célébrer à leur façon le 375e anniversaire de leur ville, en jouant les ambassadeurs dans Twitter, Facebook et quelques réseaux ciblés pour la clientèle visée.
Entre autres réalisations, nous avons conçu un blogue, réalisé un concours viral sur Facebook («Le Grand Slam», avec plus de 300 contributions) et nous avons sélectionné dix activités représentées par autant de jeunes «ambassadeurs». Leur mission: aller à la rencontre des clientèles visées par ces activités sur le Web et dans les médias sociaux.

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